Hemos dado con el quid de la cuestión
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La cuestión:
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- ¿Cómo demostrar que RRHH es el partner fundamental de cualquier negocio?
- ¿Cómo dotar de objetividad las decisiones de RRHH en selección, formación, desarrollo y gestión del talento para contribución al negocio?
- ¿Cómo diseñar procesos objetivos para la definición, identificación, desarrollo y retención del talento?
- ¿Cómo ayudar a los profesionales a adaptarse a los cambios incesantes de nuestra era en el poco tiempo que nos permite la presión de la productividad?
- ¿Cómo medir el impacto de la inversión en acciones de formación y desarrollo de profesionales?
El quid:
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- Nuestro proceso
- Nuestro equipo
- La metodología DISC
1. Nuestro proceso
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Identificación de necesidades del cliente con herramientas de diagnostico que permiten marcar objetivos medibles
Medición del punto de partida de cada participante respecto al objetivo
Diseño de programas a medida con diferentes metodologías y un amplio equipo de profesionales
Ejecución del programa de desarrollo diseñado a medida para el propósito
Apoyo para la aplicación de lo aprendido en el día a día de cada asistente analizando y resolviendo posibles impedimentos y favoreciendo la repercusión en sus resultados
Medición del efecto conseguido con la acción de desarrollo en el desempeño de cada asistente.
2. Nuestro equipo
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¿ Qué es un Top Talent Developer?
- Demuestra un gran interés por contribuir al desarrollo de profesionales y organizaciones.
- Experto en diferentes metodologías de desarrollo como formación, coaching, mentoring, etc.
- Domina un área muy específica, conociendo el día a día de los profesionales y hablando el idioma de ese sector o área empresarial.
- Está certificado como Analista Conductual lo que le permite identificar y adaptarse a las necesidades de cada persona.
- Conoce diferentes herramientas de diagnóstico y medición de la evolución.
- Diseña y ejecuta acciones innovadoras para el desarrollo de profesionales en poco tiempo y con rápido impacto en sus resultados.
3. La metodología DISC
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¿Qué es el DISC?
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La metodología DISC, creada por William Marston, nace siendo un modelo de análisis de comportamiento que posteriormente deriva en una herramienta de autodiagnóstico para la identificación del propio talento y áreas de mejora. El modelo de análisis conductual DISC nos ayuda a:
Identificar nuestro estilo de comportamiento.
Identificar otros estilos de comportamiento.
Entender el impacto que nuestro estilo tiene en otros.
Adaptar nuestro estilo para evitar barreras de comunicación.
¿Qué mide el DISC?
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- D- Nuestro nivel de Decisión , es decir, cómo respondemos ante los problemas y los desafíos.
- I- Nuestro nivel de Interacción , es decir, cómo nos relacionamos e influimos en los demás.
- S- Nuestro nivel de Serenidad, es decir, cómo respondemos a los cambios y el ritmo de las cosas.
- C- Nuestro nivel de Cumplimiento , es decir, como respondemos ante las reglas y los procedimientos
¿Para qué lo utilizamos?
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- Para tratar a cada asistente como necesita ser tratado y adaptarnos a sus necesidades.
- Para identificar talento, grado de adecuación a cada puesto y áreas de mejora.
- Para analizar el estilo de cada grupo de asistentes y utilizar la metodología que mas impacto puede tener en ellos.
- Para identificar el estilo conductual que se persigue como objetivo en cada acción de desarrollo.
- Para evaluar el punto de partida analizando el estilo conductual de cada asistente respecto al objetivo.
- Para medir el impacto que nuestras acciones tienen en el comportamiento de cada asistente.
Si quieres conocer más sobre el DISC os dejamos el siguiente ebook gratis.
